Monthly Archives: July 2021

Inclusive and Resilient Creative Economy

The complete theme for the Side Event of the High-Level Political Forum on Sustainable Development was Inclusive and Resilient Creative Economy for Sustainable Development, held online on 8 July, 2021. It was a great honour to act as the discussant of this session. Due to the limited duration, there was no time to really go deep into each speaker’s points, nor to have an extensive discussion afterward, but written here are some points worth noting during the session that was hosted by Mr. Royhan Wahab, Deputy-Director for Trade in Services and Trade Facilitation, Ministry of Foreign Affairs of the Republic of Indonesia.

H.E. Mr. Dr. Sandiaga S. Uno, Minister of Tourism and Creative Economy of the Republic of Indonesia, in his keynote speech mentioned that we should reconfigure Creative Economy to be a recovery tool. There are two keys of approaches: (1) At Home, (2) Hygiene. At home, we are reconfiguring the way we consume (food, goods), where people prefer more and more personalised experience and convenience. The growing sector, e-commerce and digital technology that provide platforms for contents, should be explored for wider opportunities for the creative economy. Hygiene, related to health issues, would lead us to live safely amidst the virus around us. Business models around this approach should still be developed.   

H.E. Ms. Angelica Mayolo, Minister of Culture, Republic of Colombia, in her keynote speech mentioned culture as an economy pillar, of which ecosystem should be strengthened. The dominating demography of youth is a potential resource for creative industry and along the issues of heritage; it is necessary to have a bill to develop measures in the creative sector. Referring to the Orange Economy, we should work on modernising the cultural sector; create, innovate, inspire.

H.E. Mr. Dr. Agung Firman Sampurna, Chairman of the Audit Board of the Republic of Indonesia, made a special remark concerning sustainability and resilience. We should see the current pandemic era as “The Great Reset” that gives us a chance to rebuild and rework our policy for recovery, inducing in tourism and creative economy sectors as among the priorities. He also mentioned the importance of audit and transparency in answering the Sustainable Development Goals challenges.

H.E. Ms. Amalia A. Widyasanti, Ph.D., Deputy for Economic Affairs, Ministry of the Indonesian National Development Planning Agency, during the panel session brought up the subject of economy transformation. The previous ministry-level institution for creative economy (BEKRAF) set three main objectives of the sector: increase of GDP, job creation, and export value. Consequently, the following support should be provided: (1) Focusing policy-making to human resource. Considering the “demographic bonus” and the widening gap of access due to the pandemic, we have to find a swift strategy to open more opportunities for youth and creative economy-related occupations; (2) Bills on the Creative Economy sector that should include the scopes of research, space/hub, incentives, and IP rights. The BBI (Bangga Buatan Indonesia) campaign should be able to become a pull factor; (3) Availability of broadband network and inclusive access to this facility; (4) Access to finance and market. She also mentioned about the leadership of Indonesia in the Creative Economy sector through the first World Conference of Creative Economy (WCCE) in 2018 and the establishment of Friends of Creative Economy (FCE). FCE and BEKRAF proposed the International Year of Creative Economy, that became the UN General Assembly resolution, aiming to mainstream creative economy as a strategy to answer the challenges of SDGs. Again, consequently, these efforts should be supported by international collaboration particularly on digital economy and legal framework

H.E. Mr. Jagdish D. Koonjul GCSK., GOSK., Ambassador of the Republic of Mauritius to the UN, discussed how creative economy sector can be a vehicle to eradicate poverty. The keywords of this discussion include economy transformation, innovation, and thriving performing art, supported by technology. There is also a notion to conduct the tourism business with insights around sustainability and Public-Private Partnership, along with the promotion of creative industries.                       

H.E. Ms. Mgs. Maria Cristina Solis Gallo, Undersecretary of Territorial Competitiveness, MPCEIP of the Republic of Ecuador, mentioned that the Creative Economy is a rapidly growing sector in Ecuador, until the pandemic hit. Responding to this condition, they have been conducting: (1) Recovery Strategy, and (2) National Competitiveness Strategy; all within the context of Creative Industry that involves the main stakeholders: academia, government (ministries), and so on. 

Ms. Natalia Stapran, Director of the Department for Multilateral Economic Cooperation and Special Projects, Ministry of Economic Development of the Russian Federation, discussed about inclusive creative economy in Russia, by integrating creative economy in planning and territorial development.    

Mr. Ernesto O. Ramirez, Assistant Director-General for Culture UNESCO, considered the impacted cultural workers and expressed the importance to integrate culture into development schemes. This is one bold step to strengthen the dignity of cultural professionals, while also recognising the digital transformation of creative industries. He also mentioned about Indonesia leadership in promoting creative economy that lead to the declaration of 2021 as the International Year of Creative Economy for Sustainable Development. He also mentioned the MONDIACULT event in Mexico, 2022, as part of the Creative Mexico Forum in October. This 2022 congress will take place 40 years after the original MONDIACULT, a major milestone in shaping the debate on global cultural policies


Responding to the speakers, and considering the theme of this session, “Inclusive and Resilient Creative Economy”, it is worth paying attention to the recent publication by Global Solutions Network, titled INTERSECTING. This publication collected ideas and best practices related to the efforts of recovery from the pandemic, from many corners of the world, and in many levels. Among them is seen in this page, the Solidarity Act (Aksi Bersama Bantu Sesama) from Indonesia Creative Cities Network (ICCN), a hub organisation that has connected community initiatives in more than 210 cities in Indonesia. This part shows the substantial role of community initiatives in coping with the emergency situations at the beginning of the pandemic, when the government had yet to gather adequate data in order to be able to distribute aids proportionally.

Within the context of creative economy, all ICCN programs are practiced with a framework that has become the consensus and commitment of all its members. This framework includes the 10 Principles of Creative City and Catha Ekadasa, or the 11 Ways to implement the 10 Principles; involving the Hexa Helix Stakeholders of a creative city that follow the 3 path of Connect-Collaborate-Create/Celebrate; and comply with the Creative Economy Ecosystem that comprises four main elements: human resource/creators, products (goods, services, systems), market/users, and R&D. 

Most of the speakers have also mentioned important milestones regarding the Creative Economy Sector at the global level, particularly regarding the leadership of Indonesia within this subject. The timeline shows that the efforts to mainstream creative economy have been built since the first World Conference on Creative Economy (WCCE), followed by the establishment of Friends of Creative Economy (FCE) that drafted the resolution for the International Year of Creative Economy for Sustainable Development (IYCEforSD). 2021 as the IYCEforSD was declared in 2019; however, the pandemic that started in 2020 has forced changes of plans. In the mean time, ICCN became the knowledge partner of U20 in publishing a policy recommendation, titled “Inclusive Creative Economy and The Future of Work” in 2020, then joined T20 in 2021 to formulate another one in the line of “Creative Economy as an Accelerator of Sustainable Recovery”. All these are an effort to promote Creative Economy as among the sectors to be discussed during the G20 Summit in Indonesia, 2022. The pandemic has given the opportunity for creative economy to prove that it is among the most relevant sectors for recovery and to create inclusive resilience. Therefore, it is also worth noting that the Asian Development Bank Institute (ADBI) will hold a conference in Tokyo in November 2021, with the theme “Imagining and Delivering a Robust, Inclusive, and Sustainable Recovery”; that will present cases and practices from around the world regarding similar subject of this event. We are all creating scenarios and keep experimenting on how we could move forward together; what have we learned, what would we bring with us, and what we should leave behind for a sustainable future.  

Lastly, keywords such as culture and heritage have also been widely discussed at the global level. The G20 Culture Webinar, for instance, has brought up the theme of creativity for social change, and changing perspectives for cultural heritage. The human-centred development model that became a part of the U20 white paper (2020) put out an argument about how creative economy would provide inclusive occupations in the future, by the means of access to technology, the involvement of all stakeholders, and the iteration of people working in the sectors whose main characteristics fit the required skills and mindset.

===== #IYoCE2021 @IndonesiaUNNY =====

Kerja Konkret (2/2)

Melanjutkan bagian sebelumnya. Selang satu minggu setelah pertemuan di Husein Sastranegara untuk Gerakan Bantu Isoman, Chief ET kembali menyediakan waktu untuk komunitas; kali ini dalam diskusi “Jatim Obah Bareng” dengan Indonesia Creative Cities Network (ICCN). Di awal masa pandemi tahun 2020, ICCN meluncurkan program Aksi Bersama Bantu Sesama (ABBS) dengan lima satgas, Rescue, Damping, Ajar, ICS, dan Pulih. Salah satu upaya Indonesia Pulih 2021 ini diinisiasi oleh Koordinator Daerah (Korda) ICCN untuk Jawa Timur, yang telah berkonsolidasi dengan beberapa stakeholders dalam merancang strategi pemulihan melalui aktivitas ekonomi kreatif. Dipandu oleh Ketua Umum ICCN Kang Fiki Satari, secara bergiliran rekan-rekan jejaring di Jatim menyampaikan berbagai rencana aksinya, hingga pembentukan ekosistem yang paling lengkap: animation & film factory di KEK Singhasari. Mulai dari persiapan SDM bidang animasi, skema pembiayaan, rumah-rumah produksi (Kampung Animasi, Content Garage), hingga agregator dan off taker, dengan proyeksi sekian ratus aset Kekayaan Intelektual dan sekian ribu kreator konten; sebuah sub-sektor yang diyakini terus berkembang dan makin dibutuhkan di masa kini dan masa mendatang.

Mas Wishnutama Kusubandio, Komisaris Utama Telkomsel, Menteri Pariwisata & Ekonomi Kreatif 2019-2020, menjembatani sesi berikutnya dengan memperkenalkan Chief Erick Thohir sebagai sosok yang profesional, inklusif, open minded, pekerja keras-cerdas-tuntas, dengan empati yang tinggi. Bukan hanya ini; digital creative pun merupakan bidang yang sangat erat dengan beliau sebelum menjadi pejabat publik. Pemahaman Chief ET terhadap pengembangan usaha berbasis IP rights dan turunannya tidak perlu diragukan lagi.

Chief ET memulai paparannya dengan fakta terkini, bahwa tidak ada satu pun negara di dunia ini yang punya solusi ampuh dalam menghadapi pandemi. G20 bahkan menyatakan bahwa tidak ada peta jalan global dalam menghadapi Covid-19. Negara-negara kecil lah yang paling kesulitan karena keterbatasan sumber daya. Lebih lanjut, berikut beberapa pointers penting:

  1. Hipotesis awal yang memperkirakan vaksin cukup 2x/tahun, nyatanya diperlukan lebih. Virus yang awalnya diperkirakan hanya menyerang yang tua, sekarang justru banyak menggugurkan yang muda. Fakta yang sudah pasti adalah, vaksin mencegah dampak fatal, dan mengenakan masker sejauh ini merupakan cara menjaga diri yang paling efektif.
  2. Tentu saja, kembali, kita pun harus bersiap untuk menghadapi kondisi pasca pandemi. Jangan sampai, begitu kelak pandemi sudah dapat dikendalikan, kita malah gelagapan mencari peluang pekerjaan. Oleh karena itu kita harus mempersiapkan diri, dengan membuat roadmap bersama.
  3. Identifikasi sejak kini, industri apa yang akan tetap hidup dan terus berkembang? Industri konten masih tetap memimpin, juga makanan (jenisnya apa, cara tanamnya bagaimana), serta kegiatan belanja dan turunannya (e-commerce, dsb.). Sejak sekarang kita sudah harus mulai menanam pohon, yang berbuah, sehingga komunitas bisa bernaung hidup di bawahnya.
  4. Potensi kita terletak pada pasar yang sangat besar di dalam negeri, dominasi penduduk usia muda, serta potensi mereka dalam menjadi trend-setter, terutama karena berakar dari kekayaan budaya yang sangat kuat.
  5. Melihat potensi tersebut, seharusnya Indonesia berpeluang menciptakan pop culture yang unggul, beserta turunannya.
  6. Pengembangan ini pun memerlukan pembentukan ekosistem, seperti halnya yang dilakukan di KEK Singhasari, yaitu adanya skema pendanaan, pendampingan untuk menjaga kapasitas dan kualitas sumber daya, serta penciptaan pasar.
  7. Kita perlu melakukan pemetaan potensi dan kapasitas per wilayah, per pulau, per kota; ada wilayah yang utamanya menjadi pusat produksi, ada yang menjadi ranah pasar, dan sebagainya. Dengan demikian, kita bisa menentukan strategi yang tepat bagi pengembangan tiap wilayah.

Mengakhiri paparannya, Chief ET menyatakan bahwa kita ini sudah kerja konkret, tapi masih fragmented; akan lebih berdampak signifikan kalau kita berkolaborasi. Beliau memberikan contoh kerja sama BUMN dengan pihak-pihak seperti TNI dalam menyediakan obat bagi yang melakukan isolasi mandiri, dengan Kementerian Kesehatan dalam mempraktikkan telemedicine, serta terkait UMKM yang difokuskan pada pemakaian masker, penyediaan sembako, serta obat.


Dalam sesi diskusi, saya sampaikan bahwa langkah-langkah ICCN selama ini ternyata lumayan sinkron dengan apa yang dipaparkan oleh Chief ET. Terutama tentang penciptaan ekosistem (dalam konteks ekonomi kreatif), dan pemetaan potensi masing-masing wilayah (indeks ko/kab kreatif sebagai alat pembantu penentu kebijakan sesuai dengan potensi lokal dalam ekosistem ekraf). Banyak hal yang telah menjadi upaya ICCN, namun kita juga perlu meningkatkan program-program tersebut, dengan menyambungkannya dengan lembaga yang berwenang. Misalkan untuk sertifikasi keterampilan (up-/re-skilling) dalam berbagai sub-sektor industri kreatif, penyusunan roadmap ko/kab berdasarkan potensi ekraf wilayah (evidence-based policy), dan sebagainya. Dengan kapasitas tersebut, ICCN selalu terbuka untuk berkolaborasi dengan berbagai pihak, namun tantangan terbesar biasanya justru berasal dari pemerintah daerah. Apa yang sebaiknya kami lakukan untuk levelling up tersebut, apakah harus dengan MoU resmi, atau bagaimana?

Sebelumnya, disebut juga tentang G20. ICCN telah terlibat sebagai knowledge partner U20 dalam merumuskan rekomendasi kebijakan berjudul “Inclusive Creative Economy and The Future of Work” (2020) dengan argumen bahwa peluang pekerjaan masa depan bagi usia muda adalah dalam sektor ekraf, dengan pemanfaatan teknologi. Di 2021 ini ICCN kembali bermitra dengan T20 untuk menyusun rekomendasi kebijakan terkait peran ekraf sebagai solusi pandemi. Dengan terus didorong melalui dokumen-dokumen ini, harapannya sektor ekonomi kreatif dapat diangkat menjadi salah satu bahasan di G20 Summit, yang akan diselenggarakan di Indonesia tahun 2022.

Menanggapi ini, Chief ET bilang bahwa pertanyaan ini sebenarnya sudah terjawab dengan sendirinya. Satu hal yang harus selalu diingat, fokuskan seluruh kegiatan untuk menolong sesama, berdampak nyata, tanpa harus bergantung pada pihak-pihak yang kontraproduktif.

Terakhir, namun belum sempat disampaikan langsung, adalah tentang positioning Indonesia secara global dalam konteks ekonomi kreatif. Dua momentum penentunya adalah World Expo, Dubai 2021, dan World Conference on Creative Economy (WCCE).


Senang mendapat kesempatan ini, dan menyaksikan sendiri true leadership in action. Tidak hanya benar-benar memperhatikan setiap kami yang hadir melalui layar, satu per satu, namun juga langsung menindak-lanjuti sesi diskusi tadi dengan koordinasi langkah berikutnya untuk langsung mulai, bergerak, bekerja, untuk berdampak dan bermanfaat seluas mungkin. Terima kasih, Chief, telah menunjukkan bahwa kita sesungguhnya berdaya, powerful, dan seharusnya mampu melalui masa krisis dengan baik, dengan pola pikir dan semangat kolaborasi.


Beberapa tautan yang memuat berita pertemuan Chief ET dengan ICCN, 17 Juli 2021:

  1. Perlu Sinergi Menciptakan Kultur Pop ala Indonesia
  2. Erick Thohir Ungkap Mengapa Indonesia Harus Jadi Negara Pop Culture
  3. Wahai Pelaku Industri Konten, Menteri Erick: Jangan Takut, Nanti Uangnya Dicariin   
  4. Erick Thohir akan Rumuskan Roadmap Industri Kreatif
  5. Erick Thohir ajak pelaku kreatif buat peta jalan industri pasca-COVID
  6. Erick Thohir Siap Carikan Dana untuk Industri Ekonomi Kreatif
  7. Erick Thohir Sebut Industri Kreatif RI Bisa Setara AS-Korea, Caranya?
  8. Erick Thohir ke Industri Kreatif: Jangan Takut, Nanti Uangnya Dicari
  9. Siap Jadi Negara Pop Culture, Erick Thohir Bakal Bentuk Roadmap Industri Kreatif di Indonesia Pasca Covid-19
  10. Erick Thohir Ajak Pelaku Kreatif Bikin Peta Jalan Industri Pasca Covid
  11. Erick Thohir Yakini Tiga Fondasi Ini Bisa Bikin Indonesia Jadi Negara Pop Culture
  12. Merancang Roadmap Industri Kreatif Saat dan Pasca-Pandemi

Kerja Konkret (1/2)

Belakangan ini hidup tidak terlalu mudah untuk siapa pun; terutama bagi yang kehilangan keluarga dan teman, kesulitan ekonomi, berusaha bertahan. Dalam segala keterbatasan, pada akhirnya semua memang harus saling membantu sebisanya. Tulisan kali ini hendak mencatat dua hal yang terjadi baru-baru ini, mengenai upaya saling membantu tersebut. Pertama, diluncurkannya Gerakan Bantu Isoman (10 Juli), program dari Forum Bandung BerAKHLAK dan Relawan BerAKHLAK; kedua, sesi diskusi ICCN: Jatim Obah Bareng (17 Juli). Kesamaan kedua acara ini adalah hadirnya Chief Erick Thohir, Menteri BUMN, sekaligus Ketua Harian Komite Penanganan Covid-19 dan Pemulihan Ekonomi Nasional (KPC-PEN).

Bersama Uncle Teebob dan Mang Andri Gunawan, Ketua Karang Taruna Kota Bandung

Gerakan Bantu Isoman

Outbreak kali ini memberlakukan kembali PPKM, yang terasa jauh lebih berat, bukan hanya karena kita belum pulih betul sejak outbreak pertama di awal 2020, tapi juga dengan adanya varian Delta. Mayoritas warga yang penghasilannya bergantung dari interaksi langsung, keramaian dan mobilitas tinggi, yang terpapar dan terpaksa isoman, sering tidak punya sumber penghidupan lain. Atas inisiasi Kang Fiki Satari, dengan Karang Taruna Kota Bandung (Karta.bdg) dan Sahabat Uncle Teebob, dilaksanakanlah Gerakan Bantu Isoman. Bersama dengan Bandung Creative City Forum (BCCF), Persib Stones Lovers, XTC Jawa Barat, PT Angkasa Pura II KC BDO, Kimia Farma, Biofarma, Telkomsel dan Lanud Husein Sastranegara, diluncurkanlah Forum Bandung BerAKHLAK di Bandara Husein, 10 Juli 2021. Menteri BUMN Erick Thohir menyempatkan duduk berbincang dengan kami dalam kunjungan kilatnya ke Bandung pada hari itu. Sebelum ini, saya pernah bertemu langsung dengan Chief ET satu kali, hanya untuk foto bareng, waktu saya tunjukkan halaman-halaman graphic diary yang memuat sesi pertemuan waktu itu.

Kami duduk berdiskusi di pelataran parkir Lanud Husein Sastranegara; siang itu hujan baru saja reda, langit masih agak mendung. Chief ET mendengarkan bersungguh-sungguh, menunduk dan sesekali menggeleng pelan, ketika Uncle Teebob (Tubagus Zainal Arifin) memaparkan kondisi terkini. Bagaimana tidak. Yang butuh uluran tangan bukan hanya mereka yang terpaksa isoman tanpa alternatif penghasilan, tapi juga para penggali kubur, misalkan. Kerja siang-malam tak henti tanpa alat yang memadai, bahkan sampai harus menggali tanah dengan tangan (hanya ada lima cangkul, APD pun dikenakan bergantian). Pun ketika Mang Andri Gunawan, Ketua Karta.bdg, menyampaikan tentang warga Karang Taruna sebagai garda terdepan relawan sosial di kewilayahan. Yang dengan sukarela mengurus dan mengantar jenazah ODGJ (orang dengan gangguan jiwa) ke rumah sakit hingga ke pemakaman. Juga tentang penggalangan dana secara swadaya, perlahan-lahan terkumpul untuk segera dibelanjakan makanan bergizi, vitamin dan obat bagi yang sedang isoman. Mang Andri menyampaikan kekagumannya terhadap Chief ET sebagai pemimpin yang berani terjun langsung ke zona kritis, serta menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya, karena dengan demikian teman-teman dapat merasakan kepedulian negara yang sesungguhnya. “Kami sampai harus melakukan penyemprotan desinfektan di permukiman, meskipun kami tahu bahwa tidak akan terlalu berpengaruh. Tapi suasana asap, penampakan petugas ber-APD, dan sebagainya itu, membangun sense of crisis di tengah masyarakat. Ada rasa urgensi untuk selalu waspada”.

Pertemuan berlangsung di area parkir Lanud Husein Sastranegara.

Setiap kali Chief ET mengangkat wajah, terlihat kilatan matanya, berkaca-kaca. Kata-kata yang pertama diucapkan ketika tiba gilirannya menanggapi, “Saya malu”. Lanjutnya, “Saya berkomitmen, dalam kapasitas dan posisi saya sekarang ini, gerakan ini akan saya dukung penuh, baik melalui jalur pemerintah, maupun teman-teman pengusaha, bahkan dari pribadi saya sendiri”. Kemudian, “(Gerakan ini) jangan hanya beberapa hari saja; lanjutkan setidaknya hingga 3 bulan. Tolong hitungkan berapa kebutuhannya, akan saya upayakan.” Kesungguhannya untuk menindak-lanjuti dengan nyata tampak jelas dari gesturnya ketika berbicara, menatap kami satu persatu, berkontak mata. Siapa pun yang mengalami sendiri saat itu, pasti mengerti: ini bukanlah seorang pejabat yang sedang pidato ke hadirin. Ini adalah penegasan komitmen dari satu orang ke orang-orang lain, yang sedang bersama-sama berjuang untuk tujuan yang sama, dalam posisi dan kapasitas masing-masing. Ini adalah ungkapan empati, sekaligus bukti dari kepemimpinan yang dapat menangani kondisi mendesak dengan tetap tenang, namun taktis. Salut, chief. Teman-teman jelas terlihat terangkat semangatnya, makin gembira dalam berjuang, dan makin teryakinkan bahwa semua upaya ini tidak dilakukan sendirian.

Sebelum mengakhiri sesi diskusi, Mang Andri berpesan, “Pak ET, tolong sampaikan pada yang di Jakarta. Kami ini, teman-teman yang juga hadir di sini, setiap hari mengurus jenazah, mengangkut, menguburkan. Tolonglah, yang di Jakarta jangan membuat gaduh. Sampai minta diistimewakan. Ini benar-benar membuat sakit hati, Pak”. Lanjutnya, “Satu lagi titipan kami, Pak. Mohon dengan sangat, menyampaikan pada para kepala daerah: wali kota, bupati, gubernur. Sekarang ini kondisi sedang darurat, bagai sedang perang. Tolong bilang ke mereka, jangan tutup balai kota. Balai kota seharusnya menjadi markas besar, pusat komando, tapi justru ditutup. Tidak ada arahan. Kami benar-benar dibiarkan mengurus diri sendiri”. Sebelumnya, Chief ET sempat menyampaikan, “Dalam melakukan semua ini, mari kita fokus saja pada tujuan menolong sesama, dengan segala upaya yang kita miliki”. Fokus pada energi positif, pada pihak yang mendukung, pada mereka yang mau bergerak bersama. Memang, akan terlalu melelahkan, bila juga harus menghiraukan hal-hal yang hanya akan menguras energi.

Pertemuan tersebut berlangsung sekejap, tapi mendalam. Meninggalkan kesan dan harapan, bahwa semua seharusnya bisa tertangani dengan baik, bila ada kekompakan. Bila energi diarahkan ke tindakan positif, dan tidak disia-siakan untuk menyalahkan pihak mana pun, atau untuk merasa menjadi yang paling benar. Sejak pertemuan tersebut berlangsung, setidaknya 1,200 paket/hari diantar gratis ke lokasi warga yang harus melaksanakan isoman; bahkan belakangan, jumlahnya mencapai 2,500 paket per hari di wilayah Bandung Raya. Semoga semua senantiasa diberi kekuatan dan ketangguhan untuk menuntaskan marathon pemulihan ini dengan selamat.

*Nama Relawan BerAKHLAK dan Forum Bandung BerAKHLAK terinspirasi dari core value Kementerian BUMN: Amanah, Kompeten, Harmonis, Lokal, Adaptif, Kolaboratif (= AKHLAK)