Category Archives: creativity

“Konsumen Pintar” Bersahabat dengan Alam

Leave a reply

‘Konsumen Pintar’ Bersahabat dengan Alam

 Aninda Purnamashari | 27111002

Pernahkah anda menghitung berapa produk yang anda beli setiap harinya? Dan, pernahkah terlintas di benak anda, bagaimana produk-produk itu diproduksi dan efeknya terhadap lingkungan?

Pertanyaan tersebut sebenarnya ingin menyadarkan anda terhadap kenyataan yang saat ini terjadi di bumi kita. Gaya hidup konsumtif masyarakat modern memacu kegiatan produksi massal tanpa memperhatikan efek buruk yang akan mempengaruhi masa depan generasi selanjutnya. Bumi kita yang sudah semakin tua dan rapuh, secara terus menerus disedot kekayaannya tanpa berpikir panjang tentang keberlanjutannya. Dan semakin dirusak dengan limbah-limbah hasil proses produksi. Dampak nyata yang ada di depan mata adalah perubahan cuaca drastis yang dapat kita rasakan sehari-hari.

Limbah rumah tangga

Hal ini sudah menjadi kegelisahan para insan yang aktif dalam lembaga sosial pecinta lingkungan di seluruh penjuru dunia. Berbagai kampanye cinta lingkungan digalakan sebagai reaksi nyata terhadap permasalahan yang ada. Masyarakat dikenalkan kembali dengan gaya hidup natural yang dekat dengan alamnya. Inovasi para desainer sebagai bukti untuk menanggapi permasalahan ini pun satu persatu mulai bermunculan.

Sebagai manusia modern yang memiliki pemikiran terbuka, tentunya hal ini dapat menggugah kita untuk mengubah pola gaya hidup konsumtif dan menjadi ‘konsumen pintar’ yang dapat memilih dan memilah produk-produk yang memberikan dampak paling minim bagi lingkungan. Belum tahu harus memulai dari apa? Bisa kita mulai dari produk yang digunakan sehari-hari. Karena produk sehari-hari ini yang secara kontinu digunakan dan secara kontinu pula akan diproduksi sesuai kebutuhan konsumennya.

Wanita diketahui cenderung lebih konsumtif daripada pria untuk produk yang dipakai sehari-hari. Apabila ditelusuri lagi, kebutuhan wanita memang lebih banyak, mulai dari kosmetik, pakaian, tas, sepatu, dan lain-lain. Sebagai contoh, untuk kosmetik dan perawatan tubuh saja wanita membutuhkan setidaknya sepuluh jenis produk. Untuk muka, kulit, kuku, rambut, dan masih banyak lagi. Apabila wanita-wanita di seluruh dunia ini menjadi ‘konsumen pintar’ yang sadar lingkungan, tentunya mereka akan memilih produk kecantikan yang ramah lingkungan. Sudah diketahui oleh khalayak umum bahwa produk kecantikan yang banyak dijual mengandung bahan-bahan kimia yang dalam proses produksinya merusak lingkungan dengan limbah-limbah beracun dan memiliki dampak yang buruk pada diri sendiri dalam jangka waktu yang panjang.

Eco Conscious Product – Body Shop

Menilik kembali ke masa lalu, nenek buyut kita melakukan perawatan diri yang didapat langsung dari alam. Menggunakan bahan-bahan organik yang terbukti ampuh dan memberikan efek yang baik bagi diri sendiri maupun lingkungannya. Hal ini sudah disadari oleh Anita Roddick, yang pada tahun 1976 dengan membuat toko kosmetik alami yang hingga saat ini dikenal dengan The Body Shop. Menyadur dari berbagai ramuan tradisional yang beliau cari di beberapa negara, Anita membuat produk kosmetiknya dengan bahan-bahan alami.

Merespon berbagai permasalahan lingkungan yang mulai bermunculan, The Body Shop meluncurkan inovasi produk kosmetik yang beretika. Mulai dari proses produksi hingga kemasan yang dapat didaur ulang ketika sudah tidak dipakai lagi. Salah satu inovasi The Body Shop yang paling akhir adalah seri ‘Eco Conscious products’, yaitu produk sabun dan shampo yang meminimalisir dampak yang buruk terhadap lingkungan dan kemasannya terbuat dari plastik yang 100% dapat didaur ulang. Bahan yang digunakan pada produk ini tidak beracun bagi organisme yang hidup di dalam air. Penggunaan kemasan yang 100% dapat didaur ulang ini menjadi salah satu tujuan utama yang saat ini sedang digerakkan oleh pihak The Body Shop terhadap seluruh produknya.

Berbagai kampanye lingkungan dilakukan oleh perusahaan ini untuk mengajak para ‘konsumen pintar’ berkontribusi di dalamnya dan membuat bumi ini menjadi tempat yang lebih baik untuk ditinggali. Toko The Body Shop merepresentasikan konsep natural dan memberi edukasi kepada konsumennya terhadap masalah lingkungan yang sedang dikampanyekan. Informasi yang disampaikan diharapkan dapat memberikan kesadaran terhadap permasalahan lingkungan yang semakin marak dibicarakan akhir-akhir ini.

Sebagai negara yang berada di garis khatulistiwa dengan segala kekayaan alamnya, Indonesia tentunya memiliki keuntungan lebih. Kita memiliki berbagai hasil bumi yang dibutuhkan di seluruh dunia yang hanya tumbuh di daerah tropis. Nenek moyang kita sendiri memberikan warisan yang sangat banyak untuk diaplikasikan pada kehidupan sehari-hari seperti jamu, obat-obatan tradisional sebagai obat herbal yang lebih sehat dibandingkan obat-obatan kimia.

Serambi Botani

Para insan muda dari Institut Pertanian Bogor telah menghasilkan berbagai inovasi yang mengembangkan hasil bumi dari tanah air kita sendiri. Hasil inovasi mereka dinaungi oleh kampusnya, dan dijual umum kepada masyarakat serta mudah diakses. Usaha ini dinamakan Serambi Botani. Hampir sama dengan The Body Shop, Serambi Botani juga memiliki konsep ‘kembali ke alam’. Menyajikan produk-produk yang seratus persen berasal dari alam dan turut menjaga kelestarian alam dan lingkungan. Hasil inovasi yang dikemas dengan cukup baik ini pun dapat dipertanggungjawabkan. Produk-produk seperti ini tentunya dapat menjadi salah satu alternatif bagi para ‘konsumen pintar’ yang sadar lingkungan dan peduli terhadap kesehatan serta turut menggalakkan cinta produk dalam negri.

Tidak hanya perlengkapan kosmetik dan perawatan tubuh, Serambi Botani juga menawarkan produk alami lainnya antara lain madu, obat herbal, aneka olahan makanan yang menggunakan bahan baku lokal, bahan pangan, dan lain-lain. Dengan kemasan sederhana tapi efektif, serta menggunakan bahan-bahan alami, produk-produk dari Serambi Botani turut menyumbangkan eksistensinya sebagai produk harian yang ramah lingkungan dan aman bagi kesehatan. Selain komitmennya sebagai produk yang alami dan sehat, Serambi Botani turut mensejahterakan para petaninya sebagai produsen utama dengan pembagian keuntungan yang adil antara produsen dan pihak pengelola.

Tidak sedikit produk-produk baru yang mencanangkan konsep serupa, dan sebagai ‘konsumen pintar’ harus bisa menentukan yang mana produk yang benar-benar memiliki komitmen terhadap lingkungan dan yang hanya memakai slogan ‘alami’ padahal tidak benar-benar berkomitmen dengan baik. Misalnya, ada produk yang secara proses memang alami dan tidak menggunakan bahan kimia, tapi sayangnya tidak didukung dengan kemasan yang baik. Sehingga ketika produk itu sudah selesai digunakan, kemasan bekas produk tersebutlah yang akhirnya merusak lingkungan kita. Atau contoh lain adalah slogan tersebut hanyalah embel-embel agar penjualan meningkat padahal secara proses produksi hingga akhirnya produk itu tidak terpakai, sama sekali tidak memberikan efek yang baik bagi tubuh kita maupun bagi lingkungan.

Memang tidak mudah melakukan perubahan pola gaya hidup seperti ini. Masih banyak yang dapat kita perbuat untuk melindungi lingkungan alam ini. Namun perlahan tapi pasti. Bumi kita sudah menunggu untuk kita mulai bergerak dan melakukan bukti nyata bahwa kita membutuhkan bumi yang sehat untuk generasi selanjutnya. Jadilah ‘konsumen pintar’ yang teliti memilih produk yang baik. Maka, mari bersahabat dengan alam, maka alam akan bersahabat dengan kita.

Tas “Pintar” yang Ramah Lingkungan

Leave a reply

PUMA CLEVER LITTLE BAG

Tas “Pintar” yang Ramah Lingkungan

Wantoro | 27111052

Kemasan, dalam berbagai jenisnya merupakan salah satu elemen penting dalam produk. Selain berfungsi sebagai pengemas (bungkus), kemasan juga merupakan suatu identitas dari produk yang dikemasnya dan memiliki dampak pada nilai citra, ekonomi dan juga lingkungan.

Dari “box” ke “bag”

Puma, sebuah sportlifestyle brand ternama dunia baru-baru ini me-launching sebuah desain kemasan untuk produk-produk sepatunya dengan merespon secara “pintar” kondisi lingkungan saat ini dimana terjadi pemanasan alam, krisis sumber daya alam dan energi dengan menganut pada prinsip sustainable design (desain yang berkelanjutan). Desain kemasan untuk sepatu ini kemudian diberi nama “Clever Little Bag”.

Dalam proses perancangan kemasan ini, Puma menggandeng Yves Behar, seorang desainer dari studio Fuse Project, San Fransisco untuk memikirkan kembali cara jutaan pasang sepatu yang dijual setiap tahun dikemas dengan bahan baku dan energi untuk produksi yang lebih sedikit dan memiliki bobot lebih ringan agar mereduksi energy saat distribusi. Proses perancangan “Clever Little Bag” menghabiskan waktu 21 (dua puluh satu) bulan yang didalamnya termasuk proses pengujian, penelitian dan penilaian siklus hidup dari lebih 2.000 ide dan kemungkinan desain dan ditambah 40 prototipe desain kemasan.

Proses yang “pintar”

“Clever Little Bag” sebenarnya merupakan revolusi dari kemasan sepatu Puma sebelumnya yang dikenal dengan nama “Red Shoebox”, yaitu kemasan sepatu konvensional dimana menggunakan bahan karton dus/kertas secara mayoritas. Kemasan terdahulu ini tentu saja membutuhkan sumber energi yang besar, baik pada bahan baku (karton dus/kertas yang notabene berasal dari kayu), proses produksi maupun distribusi. Selain itu, kemasan dalam format box (kotak) cenderung memiliki umur pakai yang pendek karena box jarang dimanfaatkan setelah sepatu digunakan. Sedangkan kemasan dengan format bag seperti “Clever Little Bag” memiliki umur pakai yang lebih panjang karena dapat digunakan pada kebutuhan lain seperti kemasan membawa buah, kertas, alat-alat olahraga dan sebagainya. Selain itu, dengan format bag, tak diperlukan lagi kemasan plastik di toko sebagai pembungkus saat sepatu dibawa. Sungguh sebuah jawaban “pintar” atas permasalahan lingkungan yang terjadi saat ini.

Dengan penggunaan kemasan baru ini, Puma mengklaim telah membantu mereduksi penggunaan :

•  8.500 ton kertas/tahun – jumlah ini setara dengan berat tubuh 1. 400 gajah  dewasa.

• 20 juta mega joule listrik/tahun – jumlah ini setara dengan konsumsi listrik disebuah kota  kecil di Eropa.

• 1 juta liter air/tahun – jumlah ini setara dengan kebutuhan air untuk menyiram toilet sebanyak 100.000 kali

• 1 juta liter bahan bakar minyak/tahun – jumlah ini setara dengan 650 flat pemanasan Eropa

• 500.000 liter solar/tahun – jumlah ini setara dengan kebutuhan solar sebuah mobil van untuk 131 kali berkeliling dunia

• 275 ton plastik/tahun – jumlah ini setara dengan 375 kali luas lapangan sepakbola bila plastik dibentangkan.

Selain itu, penggunaan “Clever Little Bag” juga berdampak :

• Mengurangi penggunaan kardus sebesar 65%

• Mengurangi emisi karbon dioksida sebesar 10.000 ton

Fungsi lanjutan “clever little bag”

Kemasan sepatu Puma yang baru ini sebenarnya merupakan lanjutan dari suksesi pelaksanaan standar sosial dan lingkungan yang dilakukan oleh Puma dan dikenal dengan nama program Puma.Safe. “Clever Little Bag” sendiri pada akhirnya terpilih sebagai desain terbaik untuk kategori Sustainable pada ajang Conde Nast Traveller 2011 Innovation and Design Awards di St Pancras Renaissance Marriott Hotel, London Inggris. Sementara desainernya, Yves Behar mendapatkan penghargaan “Designer of The Year” atas kontribusinya dalam proyek “Clever Little Bag” ini.

Meskipun Puma belum meraih predikat sebagai The World’s Most Sustainable Companies, namun kita tidak dapat mengelak bahwa “Clever Little Bag” merupakan sebuah langkah maju dari Puma dalam upayanya merespon kondisi lingkungan saat ini khususnya di bidang ritel.  Tujuan akhir Puma pada akhirnya adalah untuk memberikan kembali kepada lingkungan apa yang telah  mereka ambil.

 

Sumber: www.puma.com/cleverlittlebag (diakses 13 Maret 2012)

 

[youtube http://www.youtube.com/watch?v=vwRulz8hPKI]

HeadBag Mob: Sharing Laughter & Enthusiasm

1 Reply

Diet Kantong Plastik, Head Bag Mob

“It sure is fun to share positive enthusiasm, laugh more, share them”

 Prananda Luffiansyah Malasan | 27111027

HeadBag Mob

Diet Kantong Plastik merupakan suatu program yang mengajak masyarakat untuk lebih bijak dalam penggunaan kantong plastik, dalam program ini tidak melarang orang untuk tidak menggunakan kantong plastik, karena pemberhentian penggunaan kantong plastik akan menimbulkan permasalahan jauh lebih besar lagi.

HeadBag Mob di Car-Free Day, Bandung

Penggunaan kantong plastik di masyarakat saat ini sangat berlebihan, dengan kebiasaan menggunakan kantong plastik hanya satu kali pakai yang berakibat jumlah sampah kantong plastik yang semakin banyak. Dari hasil penelitian yang dilakukan oleh Greeneration Indonesia, sampah plastik yang dihasilkan oleh setiap orang per tahunnya sebanyak 700 lembar[1], dengan kata lain setiap orang akan menjadi sebuah Monster Kresek setiap tahunnya. Maka dari itu kampanye ini dilakukan untuk mengajak setiap orang untuk mengurangi penggunaan kantong plastik yang berlebihan, dengan kata lain menggunakan kantong plastik secara bijak. Ada dua cara untuk melakukan kegiatan ini, yaitu : membawa dan enggunakan tas belanja sendiri ketika berbelanja dan jika terpaksa menggunakan kantong plastik sebaiknya simpan kantong plastik yang telah digunakan tersebut untuk dimanfaatkan kembali selama mungkin.

HeadBag Mob di BakSil, Bandung

Pergerakan kampanye yang dilakukan, terkadang tidak semua orang ingin mengikutinya. Evaluasi dari beberapa pergerakan kampanye peduli tentang lingkungan, bahwa tidak semua lapisan masyarakat maupun individu yang peduli akan hal ini. Seperti contoh kampanye Greenpeace, kampanye lingkungan yang sudah cukup mendunia yang dilakukan organisasi ini cukup besar. Beberapa contoh seperti melakukan protes tentang nuklir dengan cara membentang spanduk, atau mengumpulkan sumbangan untuk disalurkan ke yayasan sosial. Namun cara ini tidak cukup halus untuk mengajak masyarakat untuk mendukung kampanye ini. Karena untuk menjadikan sesuatu menjadi perlakuan dalam kehidupan sehari-hari, seharusnya dapat diyakini oleh seluruh masyarakat bahwa hal yang dilakukan tidak membuat effort lebih dan dapat menguntungkan dirinya.

Melukis tas sendiri

Target dari Diet Kantong Plastik adalah bagaimana penggunaan kantong plastik secara bijak menjadi suatu kebiasaan hidup bagi masyarakat. Hal penggunaan kantong plastik secara bijak, merupakan yang baru bagi masyarakat Indonesia, dan tidak mudah untuk merubah kebiasaan. Tetapi menurut Volkswagen “..fun can change behavior for the better.”[2], kutipan tadi merupakan hal yang memang menjadi cara yang halus untuk mempersuasikan suatu pesan kepada manusia. Beberapa contoh yang sederhana seperti yang dilakukan oleh Volkswagen, idenya adalah sederhana, melihat fenomena pengguna subway, banyak orang yang lebih ingin menggunakan escalator ketika ingin naik ke lantai berikutnya, dibandingkan menggunakan tangga biasa. Volkswagen memberi pengalaman seru kepada pengguna dengan memberi suara piano setiap ada orang yang menginjak tangganya. Akhirnya banyak orang menggunakan tangga dan bermain-main dan ada pula orang yang memainkan lagu dengan tangga tersebut. Contoh lain seperti tempat sampah kaleng di Jepang, desainnya dibuat transparan sehingga terlihat jalur pembuangan kalengnya, akhirnya terdapat pengalaman tersendiri ketika pengguna tempat sampah tersebut membuang sampah, dan mengundang orang untuk terus membuang sampah pada tempatnya.

Menurut Johan Huizinga manusia pada dasarnya adalah makhluk yang senang bermain, sehingga melalui cara yang fun atau menyenangkan, orang akan lebih tertarik untuk mengikuti dan mencobanya, sehingga mendapatkan pengalaman yang baik dan terstimuli untuk terus melakukan hal serupa.

Pawai HeadBag Mob

Salah satu program yang dilakukan dalam kampanye Diet Kantong Plastik ini yakni “Head Bag Mob”. Metodanya adalah setiap orang membawa dua kantong plastik dan ditukar dengan satu kantong reusable bag. Kemudian kantong plastik tadi dirangkai di mannequin yang telah disediakan, sehingga menjadi suatu sosok “Monster Kresek”, pada instalasi mannequin ini orang-orang akhirnya mengetahui bahwa kantong plastik ini sedikit demi sedikit akan menumpuk dan menjadi sosok yang mengerikan bagi manusia. Tahap berikutnya adalah reusable bag digambar oleh setiap orangnya. Tujuannya agar pengguna merasakan kepemilikan yang lebih personal terhadap tas yang digambarkan oleh dirinya sendiri, dan ketika tas tersebut digunakan menjadi topeng merupakan simbol dimana setiap orang akan selalu ingat untuk membawa reusable bag kemanapun.

Menggambar menjadi satu cara yang halus untuk mempersuasikan maksud dari kampanye diet kantong plastik ini. Karena semua orang dapat menumpahkan ekspresinya melalui bahasa visualnya, tanpa melihat usia pada acara Head Bag Mob yang pertama ini, orang yang hadir dan ikut serta dalam acara ini sangat beragam, mulai dari anak kecil bersama orang tuanya, anak-anak muda, hingga orang usia lanjut. Rasa kepemilikan terhadap tas-nya diharpkan menjadi nilai positif bagi pengguna untuk selalu membawa dan menggunakannya dalam sehari-hari, sehingga harapan kedepannya bahwa penggunaan kantong plastik akan berkurang dapat terjadi.

Melukisi tas

Referensi:

–       Volkswagen : The Fun Theory. http://thefuntheory.com/

–       Greeneration Indonesia. http://greeneration.org/

–       Diet Kantong Plastik. http://dietkantongplastik.info/

[1] Hasil riset Greeneration Indonesia, 2009 : 419 responden dari berbagai kota besar di Indonesia

[2] Volkswagen : The Fun Theory http://thefuntheory.com/

Desain, Teknologi & Krisis Urban

Leave a reply

Berikut ini adalah beberapa pointers dari materi kuliah Ridwan Kamil saat menjadi dosen tamu di mata kuliah Desain Berkelanjutan 2, Program Magister Desain, FSRD ITB, Senin 30 April 2012.

[Catatan lain dari mata kuliah yang sama, 4 Mei 2011: Negotiating a New Indonesia]

Emil saat mengisi kelas Desain Berkelanjutan 2

Science itu ilmu yang mencari kebenaran. Ilmu Sosial & Humaniora mencari keadilan. Sementara Desain itu ilmu yang mencari kecocokan, sehingga sifatnya memang subyektif.

=====

Tidak harus jadi orang kaya utk bahagia. Kita yang hidup di kota kebanyakan harus stress karena konstrain waktu. Ini karena sistem kapitalis yang ternyata sedang menang sekarang.

=====

Kota yang stress akan melahirkan manusia-manusia yang stress, sehingga peran desain menjadi sangat penting (untuk mengobati stress itu).

=====

Jalanan yang makin padat dengan kendaraan pribadi [lokasi: Jl. Dago, Bandung]

Dengan segala keterbatasan kita, kita bisa menciptakan inner sanctum happinesskita.

=====

Kalau ada waktu, lakukan sesuatu yang mikro, yang kalau banyak dilakukan bisa membuat banyak orang bahagia.

=====

“Your city, your responsibility”. Kota tempat tinggalmu adalah tanggung jawabmu juga.

=====

Manfaatkan kelebihan orang Indonesia yang ini: hobi ngumpul. Makanya budaya arisan hanya ada di Indonesia. Buat sesuatu dari situ.

=====

High levels of resource consumption do not reliably produce high levels of well being. It is possible to produce high levels of well being without excessive consumption.

=====

Ada komunitas yg senang-senang saja, tapi ada juga yang based on issues seperti Akademi Berbagi, Indonesia Mengajar, Bridge for Life, dan sebagainya.

=====

Bila sering berperjalanan, kita bisa melihat kebiasaan atau budaya di tempat lain. [Foto: Shanghai, manula berdansa di jalan dan Paris, pasangan ber-tango] –> Mulai dari orang tua hingga anak-anak menemukan kebahagiaan di ruang publik.

=====

Ciri peradaban yang sakit adalah, ruang publik tidak dipakai. Ciri yang sehat, ruang publik habis terpakai.

Deretan warung memakai sisi jalanan, sehingga jalur pejalan kaki menjadi berada di ‘belakang’ warung-warung tersebut. [Lokasi: Jl. Hasanudin, Bandung, sisi selatan RS Boromeus]

 =====

Dari 500 taman di Bandung, yang diurus oleh Pemerintah Kota hanya 200. Lalu harus bagaimana?

Ada konsep 1 taman 1 komunitas: satu komunitas ‘mengambil’ satu taman untuk diaktifkan, seperti yang sudah dilakukan oleh komunitas fotografi, komunitas sahabat anak, dan seterusnya.

Bayangkan kalau semua taman itu bisa penuh terisi. Di akhir pekan, bisa dilakukan wisata taman, tidak melulu harus ke pusat pertokoan.

=====

Jakarta mewakili kota Indonesia.

Yang ditampilkan dari Jakarta selalu high rise building. Namun kaki-kakinya berantakan, baik secara terstruktur maupun organik.

Realita Jakarta adalah yang tidak terurus.

=====

Hidup di Indonesia itu kontras. Sebagai arsitek profesional, ada klien yang minta gedung mahal, sementara ada juga interaksi dengan penduduk kampung lokal yang dapat digarap.

=====

Ciri kota yang sakit adalah: pemerintahnya koruptis, pebisnisnya oportunis, akademianya apatis.

=====

60% orang Jakarta menghabiskan waktu di mal untuk berekreasi. Artinya, tidak ada alternatif lain untuk menghabiskan akhir pekan.  Inilah peradaban yang sedang dibangun oleh kapital. Sementara, utk mencapai shopping mall, fasilitas belum memadai. Akibatnya orang terpaksa berdesak-desakan di jalan raya, dan mengalami urban stress.

=====

Apa gunanya ilmu kalau tidak menyelesaikan masalah?

=====

Kalau Anda tinggal, misalkan, di Amerika, negaranya sudah established in term of urban systems. Di sini, kualitas ruang publik masih menjadi masalah.

Di negara yang sudah berfungsi, kita bisa fokus ke karya sendiri. Tapi di negara yang masih kacau, hati kecil tidak bisa dibohongi. Pasti ada dorongan untuk berbuat bagi lingkungan sekitar.

=====

Jakarta sebenarnya punya uang, tapi uangnya tidak well spent.

APBD Jakarta itu 36 triliun. Tapi kualitas hidupnya: dari 215 kota besar di dunia, Jakarta berada di urutan ke-139 sebagai kota yang nyaman dihuni. Terdapat total 39 faktor sebagai indikatornya, antara lain: political stability, personal freedom, air pollution, quality of healthcare, public spaces, schools, restaurants, theatres, etc.

=====

Urban Explosion: masa depan dunia itu Asia. The most optimistic young people are in Asia.

Dari sisi ekonomi, Indonesia sudah lepas dari krisis 2008 karena banyak yang kelas IKM. Sekarang kita hidup di masa yang ekonominya baik. Tapi masih ada tantangan: ledakan populasi.

Dulu penduduk Bandung jumlahnya 300ribu, sekarang 2,5juta, sementara tidak ada inovasi untuk mewadahi fakta ini.

=====

Harusnya kita bisa menghadirkan produk teknologi yang revolusioner di ITB.  Yang melibatkan partisipasi multi-disiplin ilmu.

=====

Sebelum ada Car-Free Day kita mungkin tidak tahu-menahu mengenai berbagai kegiatan positif di lingkungan terdekat kita. Setelah ada CFD, baru kita tahu ada apa saja di komunitas sekitar kita.

=====

The city is the people. Saat filosofi itu dilanggar, hilang jugalah positifnya.

Yang kita alami sekarang adalah, “kota” mendahulukan mobil, sementara pedestrian tidak ada. Pemikiran orang PU sekarang seperti itu, tidak pernah memperbaiki jalan aspal dengan sidewalk-nya sekaligus.

=====

Hidup “berkelanjutan” (sustainable) itu bisa dengan teknologi tinggi ATAU dengan mengubah gaya hidup. Di negara berkembang seperti Indonesia, lebih cocok dengan strategi mengubah gaya hidup.

=====

Urban Farming, Indonesia.

Power/ kekuatan di Indonesia adalah social cohesion. Indonesia ini negeri indah yang banyak masalah. Di kota-kota besar, banyak unbuilt space yang jadi negative space. Ruang-ruang semacam ini dimanfaatkan menjadi lahan untuk berkebun, yang juga telah menjadi ruang alternatif bagi aktivitas anak-anak.

Bulan Oktober 2011, Urban Farming Indonesia mendapat penghargaan dari Google sebagai Google Web Hero. Alasannya adalah: Internet dipakai sebagai sumber informasi (Google, YouTube), juga untuk menghubungkan orang (Facebook, Twitter). Hanya di Indonesia juga Internet lebih digunakan untuk mengkampanyekan berbagai gerakan. Kita ini masyarakat sosial tapi dekat ke teknologi.

=====

Educating client is the hardest part in design.

=====

Jangan percaya bahwa jalan tol dalam kota itu simbol kemajuan! Keputusan politik dapat menciptakan perubahan. Maju atau tidaknya suatu peradaban itu ditentukan oleh mental orang nomor satunya.

=====

Our fight is the fight for public space.

=====

Keberlanjutan bisa terwujud di level intervensi infrastruktur.

Babakan Asih: inisiatif memperbaiki kampung dengan lintas komunitas kreatif.

Dulu, tiap hujan biasanya banjir selama 3 hari. Sekarang, setelah ada lubang-lubang resapan, 15 menit air bisa surut.

Dulu, harus menggali sedalam 8m untuk mendapatkan air tanah. Sekarang, satu tahun setelah ada lubang-lubang resapan air itu, hanya perlu menggali sumur sedalam 4m. Dulu airnya keruh, sekarang jernih.

Ini adalah tugas kita yang punya ilmu.

=====

Desain sarana publik yg paling tepat utk org Indonesia?

Masalah utama di sini adalah: perawatan, keamanan (vandalisme), dan ‘sense of belonging’.

Pernyataan bahwa “secara sosial kita masih primitif”, mungkin ada benarnya. Karena saat diberi sesuatu yang baru, kaget, kalau tidak biasa, pasti di-abuse.

=====

Ada masalah-masalah yang tidak bisa diselesaikan oleh desain. Jangan-jangan oleh kampanye, oleh pendidikan, atau sekedar dengan ngobrol. Tapi kita tidak akan bisa maju kalau kalah atau bergantung pada semua itu.

Akhirnya penerapan desain memang sifatnya eksperimental.

Akhirnya orang-orang yang punya ekstra (waktu, tenaga, sumberdaya) saja yang melakukan perbaikan. Satu pesan: kalau membuat sesuatu, buatlah yang keren sekali, jangan nanggung, supaya orang segan.

Reclaim the Street; Eat!

Leave a reply

KEUKEN logo

This probably won’t happen in a city where safe and comfortable public spaces are available, where people can leisurely go out and enjoy the space. This probably won’t happen either in a place where rules are applied strictly, when a bit of disorder could quickly gain onlookers’ frowns or, worse, get a penalty by local law enforcers. This will not happen also in a dense urban area whose young inhabitants have no passion, nor creativity, to improve their urban environment in a fun and smart way. But, since Bandung is a city where comfortable public space and strict rules are absent and whose youths are passionate, KEUKEN happens!

Saparua Street, closed from motored vehicles for KEUKEN#2

KEUKEN, a Dutch word for “kitchen”, is a festival involving lots of (of course) food and cooking, but not only that. All kinds of urban communities gather along to enjoy an unusual ambiance of a pleasant public space. So far, KEUKEN has gone through their second festival, but in between, they also have a series of smaller events that serve as a kind of ‘teaser’ for the KEUKEN festival, called Surprise Stove.

In Surprise Stove, a public space is chosen, a set of stoves and cooking tools are brought over, then someone (not necessarily a professional) chef voluntarily cook and distribute the cooked food to passers by. All in a go. No permit gained prior to the event, then pack up and leave right after all the food is emptied out of the plates.

Cooking demo is among the main attractions of the event

Before the first festival, Surprise Stove was held for six times in different spots in Bandung. Among them were a huge intersection where extreme bike and soccer communities gather, an old part of town where a Harley Davidson headquarter resides (one of their members was the chef of the day), a busy shopping street, and a parcel of land used by urban farming community on a harvesting day (the veggies were cooked right after they were freshly picked!).

What is the purpose of this anarchy? The main aim is, as the catch phrase shows, to “reclaim the street”. Lack of adequate public space in the city to socialize and to express oneself becomes the main motivation. Why food? Since it’s easily the easiest thing that we, fellow human beings, have in common. We all eat. We all like to talk about food and eating activity also usually triggers conversations. Through food and cooking in a public space, warm interactions occur. People can feel that they belong to the urban open space again, that the space is actually theirs to activate, and that it is what makes a city pleasantly livable.

The ambiance of KEUKEN#2

[vimeo http://www.vimeo.com/27552814 w=400&h=225]

KEUKEN #1: The Magnificent Cowbarn (Official video) from Keuken Bandung on Vimeo.

More about KEUKEN, who stands behind it and all, is currently being written as a paper for a conference. For now, please check out their website at http://keukenbdg.com/ and more of their videos at http://vimeo.com/keukenbdg

“If you love your city that much, …”

1 Reply

I might not be the best public speaker you’ve ever met in your life, but I’ve been practicing quite some time due to lots of conferences, seminars and classes. I can now overcome my stage fright as long as I prepare my materials properly and know the subjects well. However, I could still be a bit nervous when it comes to the toughest audience: children. So here’s what happened today:

4th Grade students of Gagas Ceria, watching Helarfest2009 video

A friend, Cici, asked me to accompany her in presenting about “Bandung Creative City” in an elementary school, Gagas Ceria. We knew later that our audience were about thirty 4th Grade students, whose ages range between 9 and 10 years old. This presentation is a part of a “West Java Week” at school, where each class is having its theme for the term, all connected to the culture of West Java: angklung, wayang, etc. It’s only the 4th Grade that has a theme that’s a bit different from the other levels: “creative city”, which means not traditional but contemporary culture of West Java, especially Bandung.

There we were this morning, in a classroom full of kids and about four teachers, chatting about creative communities and creative city. The children were sitting on the floor, while we and the teachers sat on low chairs, if now walking around. I used a video that contain activities of communities that participated in Helarfest2009. I also presented photos / slides of a number of activities and places that provide pleasant spaces for communities to meet and work.Watching the video all over again, it all came back to me that Bandung is indeed rich of communities: fashion, design, art, architecture, children clubs, music of many kinds, dances, motor owners, etc. I wanted to show them possibilities and variations of communities that give Bandung its vibes and events that make the city alive.

The children were listening to Cici explaining about Urban Farming, using slideshows made by Ridwan Kamil, head of BCCF.

Cici presented Bandung Berkebun (an urban farming community in Bandung), how it could also attract a number of communities, by showing a video made by Keuken that captures the event of harvesting and directly cooking the freshly-harvested vegetables.

Came the Q&A session. These kids asked questions such as:

“How did the designer get the idea about making a stool out of grass? Is it real or plastic?”

“Why is there a musical performance at a hospital? Isn’t hospital suppose to be for sick people only?”

“How do we participate in creative city events?”

“Why do some people draw and write their names on fences and monuments that make them look dirty?”

Another question went so: “What about poor street kids? Do they get to join any of these activities?”. But of all the questions, what made me stop and really, really think was one that came from a boy that sat at the back of the row.

“If you love your city that much, what have you done to prove it?”

To be honest, I was deeply moved. Now what would you tell a 10yo boy about your contribution to your city, your society and communities? All I could say was, I just did the best I could to make the city a more pleasant place to be for everybody, especially children. Deep in my heart, I kept asking myself that question over and over again. Have I really done so?

This, I can tell you, was the highlight of the day. It turned out that my audience today was not only among the toughest, smartest ones, but also the most enlightening! Thank you, 4th Graders, for refreshing my thoughts about what it really means to be a part of a society. To be a citizen in a dense, growing urban area. To be among the ones who could actually make the change, for the better, in a community.

A souvenir from the class: a drawing titled "Bandung Creative City"

SecondPage: extending papers’ lives

Leave a reply

SecondPage documents

In a class called SENDAL by students (SENDAL stands for SENi, DesAin & Lingkungan), or Arts, Design & The Environment, taught by five lecturers from each programs at our faculty (Industrial Design, Visual Communication Design, Interior Design, Craft, Visual Arts), we asked students to form groups for their end-term exam. Each group was to bring up an ecological issue and respond to it using their capacities as creative individuals. At the end of the term, they had to submit a video explaining their projects and other documents from their projects (products, photos, posters, etc.)

SecondPage was among the groups that participated in the class in 2011. This project brought up the issues of paper waste, especially the one produced by final year students, who usually have to do several revisions. The first video shows the whole project, the second one gives an introduction to SecondPage, and the third video contains a step-by-step way to produce new notebooks out of used papers. If conducted seriously, this project can be developed into its own business entity, enterprising in taking in used papers, employing (slightly trained) workers, and producing commercially valuable products.

Hot Issue, Cool Solutions

Leave a reply

On Thursday, Sept 29, 2011, The Climate Reality Project Indonesia (TCRPI) held a workshop for the youth group at TUNZA 2011 in Bandung. I and three other fellow TCRPI presenters who teamed up for this workshop have only been communicating via emails and telephone conversations, but we eventually made it. We had our session right after lunch time, scheduled from 13:30 to 15:00, and it started unsurprisingly a bit late. The room was filled with about 25-30 young people, mostly from Indonesia (Bali, Madura, Manado, Bangka, etc.) and the Caribbean countries, and also a couple of young boys from Sri Lanka.

Our session was divided into four: Dian started first by explaining about The Climate Reality Project, then continued by Arifah who delivered the scientific background of Global Warming and Climate Change. Between the two presentations, we screened a video of a woman being rescued by her neighbor during a heavy, violent flood in Brazil. That was quite a breathtaking scene that got a conversation going in the room. The video was a part of TCRP new presentation material that we acquired only in the morning, so we wished we could have shown more of the new slides. Anyway. The third presentation by Risa explained about how we – youth – must take the stand, discussing the quitter and climber types. The fourth (and last) presentation was my part, talking about Hot Issue, Cool Solutions, pointing out what youths can do in facing the current environmental situation and in preparing a pleasant, liveable earth, by being creative and active.

At the end of the presentation, we asked if any of the audience has an experience in mobilizing his or her communities, or in conducting a project, which relates to the issue. It turned out that some of them are having ongoing projects, i.e. providing clean water for his village, managing local solid waste, etc. We could see that no matter which part of the world you come from, the problems are similar. Most of us are prone to the impacts of extreme climate, but at the same time most of us – especially young, energetic people – also have the potential to face the challenges and to improve our own environment.

Following are my slides. All images, if taken from external resources, are credited, and I’m very much indebted to greendiary.com for their post about children & youth and their activities.

Among my suggestions is for them to check their ecological footprints and compare them to those of their friends’, classmates’, neighbors’, families’, etc. See who’s most ‘harmful’ for the environment and who’s most friendly, challenge themselves to change their lifestyles into more harmless ones by reducing the widest part of their footprints. I have applied this challenge to my students in several classes, who offered surprising and entertaining solutions, all specific to their (local) situations.

Another challenge might come in the form of controlling your waste. This can also be done collectively, i.e. one classroom competing with another, to see which class comes up with most garbage by the end of the week. It can include not only the classroom facilities, such as chalkboard and cleaning substance, but also the students’ candy bar wrappers, packed juice or bottled drinks, papers, etc.

Youths and their hopes for the Earth should be heard, and in this era of global information access, social media and Internet technology, relaying messages should come in a more creative forms. Groups of youths that are active in the ecological issues can connect to similar groups abroad and share experiences, just like we did in the workshop session. They can post stories, photos, plans, to inspire and encourage others.

Children and young people now are those who will live on Earth many many years from now, so they have the right to decide the kind of world they’ll live in. And they can’t just rely merely on current decision makers, multinational companies, and all adults in general. So let’s change the world into a better place to live!

Clustering Works Better than Individuals

Leave a reply

This post has been postponed for a tad too long, and to cancel it altogether feels like a shame, since there’s something to share, although only a little bit. Alright. This is from The 3rd Indonesia International Conference on Innovation, Entrepreneurship, and Small Business (IICIES), held by School of Business and Management (SBM) of Institute of Techology Bandung (ITB) on July 26-28, 2011, at Gedung Merdeka, Bandung. The title of this year’s IICIES was “Creative and Cultural Entrepreneurship in the New Era”.

I was appointed as the moderator for the first panel session, so I might post about it later. But for now, I’d like to note down some points taken from the keynote speech, about “Creative Clusters”, by Gerald Lidstone from Goldsmiths University, London.

He opened the session by complementing that IICIES was much more creative, innovative and exciting, contained more energy and diversity, compared to a meeting he attended previously, before he came to Indonesia.

He then began his speech with a statement: how it is possible to cluster different fields of creativity.

You can’t use up creativity. The more you use it the more you have. – Maya Angelou

UK "creativity" map He continued by presenting a graph that shows how Creativity can be seen as a developing process; in this case, according to the UK government. I recreated the graph in a much simpler form, containing the following phases:

–       (Start) giving children creative education

–       Turning talents into jobs

–       Supporting research and innovation

–       Helping creative business grow and access finance

–       Fostering & protecting intellectual property

–       Supporting creative clusters*

–       Promoting Britain as the world’s creative hub

–       Keeping the strategy up-to-date

From here, we could see the position of Creative Clusters, at which phase they take part within the ‘wheel’.

The next graph showed the levels/scopes of “creative industry”, which starts with (1) core creative fields, which would form (2) cultural industries, leading to (3) creative industry & activities, and end with (4) the rest of economy. In this graph, Creative Clusters exist between the 3rd and 4th levels.

Meanwhile, UNCTAD classification of creative industries is as follows, where Creative Clusters are already visible.

Creativity is the ability to find new solutions to a problem or new modes of expression; thus it brings into existence something new to the individual and to the culture. – Betty Edwards (Drawing on the Right Side of the Brain)

Creative Commons are sometimes a movement against the government and big businesses; to resist controls.

Among the examples given was how creative core actors (artists, etc.) tend to look for neglected/abandoned spaces to work, since it’s the most affordable they can get. Then little businesses cluster around them. People is the creativity software who (re)use the buildings. No fancy place. This kind of live-work facilities is a way that actually works.

Businesses then move to where the workers are, forming cultural activities of an area.

These cases can be seen as the emergence of contemporary arts, etc . What happens to the old crafts production, such as textiles, ceramics and jewelry or metal crafts? They support the new entrepreneur.

See, this reminded me of the amount of old buildings in Bandung that are running down and only waiting to fall down, while the creativity and the energy of the people are alarmingly high. What kind of matchmakers do we need?

There are four levels of development for the Creative Cluster:

1 MATURE: one that has been around for a long time, and is usually a business to business consumption, i.e. Hollywood for film/TV, Milan for fashion and furniture design/products, and New York, Paris and London for fashion.

2 DEPENDENT: one with public investments (public subsidy) by governments, regions, cities, etc., financing SME and micro creative enterprises. This happens to limited and underdeveloped local markets, where governments have stepped in. Examples for this were: UK creative industry quarters in Sheffield, Taipei creative industry development, and digital media city Seoul.

3 ASPIRATIONAL: one with very small beginning but with high levels of public and institutional promotional activity. It starts with a group of people trying to be bigger, as in “How fast can you develop without public money?”. Examples included Creative Precinct Brisbane, Digital Media Singapore and Westergasfabriek Amsterdam.

4 EMERGENT: it’s a start-up cluster with infrastructural investment from the public sector, one that develops local and regional markets. It has visible cultural consumption and internationalization of market reach, i.e. digital media in Barcelona (that gets supports from state companies, European Union and government) and film/TV industries in Cardiff.

As for Indonesia, the question was: where does the Indonesian government put their money? In business, or infrastructure? Because it requires lots of political will and finance to determine a country’s creative industries.

He continued discussing the role of universities and centers of research, presenting an example of Arabianranta in Helsinki, which is a home to 10,000 people, a workplace for 5,000 people, a campus area for 6,000 students (including Aalto applied sciences and Helsinki pop & jazz conservatory) and contains 1,500 professionals. It is also a hub for 300 enterprises that holds 4,000 employees. What’s remarkable is the ability to feed off the creativity, finding new business partners and customers via their website [arabianranta.fi]. Among the ongoing projects they have is Helsinki Living Lab, sponsored by TEKES, which promotes user-driven methods and tools for improving the real-world development of Product and Services.

Another example is Dr. Who, a renowned television series in the UK. The series started in 1963 until 1989, and was revived in 2005. Dr. Who is an old brand. BBC commissioned a new program from a regional center, Wales, which was unusual. Market research showed negative result for the plan, but it turned out that there were 30 million viewers per series, 10.4 million alone in New Year Day 2011. As a consequence, BBC Wales doubled its income in 3 years to 50 million pounds.

This doesn’t stop right there. The success of the series led to the creation of interactive computer games, trailers, etc. Tourism to locations has also increased to more than 40% over the last ten years (it reached up to 13 million visitors in 2008). In Cardiff, a number of activities also turned up as the excess: exhibitions, studio tours, etc. More spillover benefits of course also include the employments of writers, catering, property design, costumes, aviation repair, etc. Based on this experience, BBC has decided to make 50% of BBC Network TV shows outside London by 2016.

That was a result ff government invests in infrastructure to get creativity going.

Creative industries are more innovative than many high-innovation sectors, i.e. professional and business services.

NESTA (National Endowment for Science Technology and the Arts) maps all clusters in UK.

Presence of creative business generate a creative buzz.

All are achieved with collaborations, not individualism.

He closed his presentation by discussing the following list of Myth versus Reality concerning INNOVATION (source: “Leading Innovation”), as follows:

INNOVATION

MYTH

REALITY
Flash of insight Comes from immersion
Brilliant idea Fail early but often
Individualistic Collaborative
New knowledge Admitting ignorance
Invention Mostly development
Originality Borrowing
Look to the future Look sideways and backwards
Internal research and development Networked, open innovation
Product pipeline Consumers as innovators
All about learning But unlearning (questioning, being radical) just as vital

Conclusively, he stated that Clustering works much better than individuals.

Urban Acupuncture: Cikapundung

1 Reply

Notes about the current condition of Cikapundung, as told by an inhabitant

This is a note from an urban acupuncture workshop (held on August 10, 2011), the first one I ever attended, which focused on Cikapundung River that runs across Bandung, West Java, which is actually an important waterline where early citizens of Bandung started to settle. As with a human body, an urban acupuncture is also similar to piercing and fixing ‘nerves’ where problems exist, within an urban area. It doesn’t try to solve everything all at once, but by taking it spot by spot, as it is conducted by individuals and communities, not by an established (government) institution who has the means to make significant changes.

In order to gain different angles in looking at the problems and, consequently, a variety of conclusions, people from different disciplines and interest groups were invited. There were participants from Komunitas Sahabat Kota, House the House, National Geographic, Kompas, WALHI, Bandung Heritage, LABO, students from School of Business and Management, Industrial Design, Architecture, etc., as well as local inhabitants of Cikapundung River, who became the main keys of our workshop.

Notes about the current conditions of Cikapundung River

The workshop started with an introduction to the area. Although most of us have known Cikapundung, or at least parts of it, it was still an eye-opener to watch photos of how the river has been treated, how it used to be, and its current conditions in different parts. It was especially capturing to watch a video of the whole river (taken in 1998, before the existence of Cipularang Highway and Pasupati Brigde), starting from its spring at the Northern part of Bandung, to where it ends at the South upon meeting the bigger Citarum River before flowing into the sea. Even then we could see parts of the riverbanks that were still lavishly green (i.e. within the zoo property), and where they were being pressed by housings and massive constructions (i.e. next to an expanding shopping center).

Notes from Nicolas Buchoud’s presentation

An extra material for the workshop was a presentation by Nicolas Buchoud, a “senior French urban development expert and planner from Paris, France” (quoted from the invitation). At that moment, Nicolas is a guest of Urbane, who initiated the Urban Acupuncture workshop. Nicolas gave an overview about urban planning and projects he has done, but it is important to note, he said, that he was not going to tell us what to do with Cikapundung since he doesn’t know better than us about the site, and that it’s us who knows best about what we want with that part of our city.

A direct visit in the afternoon to a part of Cikapundung was scheduled as a session of that workshop. However, due to time limitation, we had to cancel the site visit and worked right away on the discussion instead. It was a playful discussion session. Here’s how it went:

Notes about the design requirements

Ridwan Kamil, architect/principal of Urbane, who led the workshop, explained the actual potentials of Cikapundung River, divided into a number of purposes. The purposes don’t have to be entirely separated, but can also be overlapping one another. Since we only had less than three hours to hold the discussion and present the results, only one purpose or theme of the river was chosen: river play.  In three groups, we were asked to come up with a design that accommodates people’s needs to interact with the river in a playful way, such as games or other kinds of fun attractions. Among the requirements was that our proposals should be feasible, or affordable and can be realized within about five weeks.

We were given papers and colorful markers to draw our ideas and plans. The group I took part with had a local Cikapundung inhabitant as a member, who could tell us what has been done and what could be possible, which helped us a lot in mapping out possibilities.

Notes about possible themes for riverside activities

At the end of the discussion session, each group was to present its designs. We really came up with a high variety of games and activities, involving not only the local communities but also visitors, either individually or in groups. The activities ranged widely, from leisure walks and ‘treasure hunt’ to adrenaline-rushing plots and energy-taxing games, which didn’t necessarily require ‘buildings’ or massive structures – some proposals even came in the forms of play-rules and systems.

Considering the time span we had, of course all results were at their initial phase that still needed a lot of substantial improvements. However, we have experienced a participatory design process in a pleasant way.

Closing the workshop, also while waiting for the sun to set as a sign to break the fast, Nicolas gave his evaluation about the workshop and about Cikapundung River in general. He drew over a GoogleEarth-projected image of Cikapundung River from North to South and put colorful stick-on strips at a number of points along the river: bright yellow for ‘average pressure’ and pink for ‘high pressure’.

Among the most important points he mentioned were as follows:

–       Along the river, we could see a lot of massive structures and buildings that will never be altered or disturbed, such as ITB campus, the city hall, and so on, around that area, which formed the ‘strong’ points of the river. We could also see that there are ‘weak’ points that can easily push the river to oblivion. The river could one day be a mere sewer if we don’t take care of it.

–       The weak points are, among others, the squatters and semi-legal housing along the riverbanks, and the greeneries that belong to established properties such as the zoo and the sport field. These points are obviously threatened by the expansion of Cihampelas commercial district.

–       One suggestion would be for independent communities to take over the weak points by collaborating with the proprietors of the greeneries sites, in order to strengthen the river line.

–       Another suggestion would be for communities to inform the (semi-legal) inhabitants along the river, who are the actual guardians of the river whose lives depend on it, that if they want to stay there, they should really take care of the river. Keep the river clean and flowing, free of garbage and foul smell, pleasant to look at and be around with.

All in all, the workshop was a productive one. We realized that this once was obviously not enough, that there should be follow-ups and a lot of works, until our hope and ideas for Cikapundung become concrete.

Related links:

– An article in Pikiran Rakyat about the workshop (in Indonesian): Cikapundung Tertata Bisa Jadi Ikon Bandung di Mancanegara

– An article in this site about Ridwan Kamil’s presentation concerning the subject of design & sustainability: Negotiating A New Indonesia

All scribbles were made during the workshop, using Penultimate on iPad2